我们都知道，现如今全部it行业市场竞争十分猛烈，互联网上也常常会出现一些负面新闻，那么今天就简易聊一下公司怎么做好公关的5点建议。

　　1)精准定位说清晰，公关是“消防部队”：最先要确立公关在企业的精准定位和使用价值。假如是消防部队，实际上无论尺寸初创公司都必须，即便没人，最少老板是必须有这类“消防安全”意识的。掏钱数最多的毫无疑问消防部队，只是建筑装饰材料自身 要防火安全，消防安全仅仅在产生危机的那时候救火。初创公司自身 安全隐患非常多，靠消防部队救火是不足的，本质灭不回来。

　　2)节奏感很关键：不一样环节使用不一样公关节奏感，就如不一样的大城市经营规模使用不一样消防部队。一般来到县城才有配专业的救火车的消防部队。一样的大道理，芝麻绿豆的小初创公司一般不用配专享公关，销售市场单位兼具就能。

　　3)先把自身的产品与服务说清晰：公关并不是不用主动作为，被动技能等待危机产生去救火。难题是产生危机之后，是不是有解决的体制，这种全是必须很多埋下伏笔的。例如重要的那时候，是不是有可信任的合作方、投资者，新闻媒体、领头人的兼容和做作业。趣店企业危机公关前，投资者劲头非常高，害怕全球不清楚这一新项目是他项目投资的，但产生危机后，大部分就都逃得远远地的，助力屈指可数，社会舆论一片倒。

　　4)正面声响比负面声响多：一个初创公司成才，会随着各种各样负面很一切正常，并且越取得成功的企业负面会越大。抑制负面是不太可能的，由于负面将会来源于各种各样状况，将会是对手，将会是来源于用户新浪微博举报，或是新闻媒体“监管”。

　　5)公关打架斗殴绝对并不是好事：一个巴掌拍不响，最终提示一点打架斗殴尽管很热闹，但能不打架斗殴也不打架斗殴，能忍则忍。互相丑化，不利自身，也不利制造行业的发展趋势。

　　最终建议，老板要有消防安全意识，公关没办法做，必须给老板灌输正确的公关意识。